安全是我們的生命 質量是我們的眼睛

如珍惜生命那樣重視安全，如愛護眼睛那樣維護質量。抓安全教育，提高全體員工的防范意識。向質量安全要生產效益，警鐘長鳴、責任到人，珍惜生命價值，共同構筑美好生活。

視工程質量為生命

是君豪人的匠心堅持

也是君豪的戰略方針

正值315國際消費者權益日之際

君小豪帶領大家

走進君豪企業文化的質量篇章

質量對君豪意味著什么 ？

董事長李東澤|2020中地君豪年度總結大會

“做工程需要有匠心，質量是君豪人的底線。要像保護眼睛一樣保護質量，把偷工減料當做君豪人最大的恥辱。”

在君豪

對工程質量的重視

深深印刻在企業文化之中

君豪人從上至下

牢牢銘記

“安全是我們的生命 質量是我們的眼睛”

恪守

“我們絕不說謊，

我們絕不欺騙，

我們絕不偷竊，

我們絕不允許我們當中有人這樣做”的準則

向業主提供安全第一、品質可靠的施工服務

君豪怎樣抓工程質量 ？

 組織保障。目前，君豪已經建立了職責分明的四級組織架構，各層級分別對應成立質量安全管理部門，責任到人，形成質量安全管理組織條線。

集團高級副總裁兼總工程師張永勝統領工程質量管理工作。作為擁有40余年豐富經驗的地質工程專家，張永勝總過硬的專業技術和豐富的實踐經驗，是君豪工程質量的“定海神針”。此外，君豪還通過積極引入先進施工工藝，不斷強化工程質量要求，提升施工專業水平。

制度保障。君豪出臺《質量管理制度》、《安全管理制度》等明文規定，對工程質量做具體要求，同時建立項目巡檢和自檢制度、針對工程質量的獎懲制度等一系列制度措施，為工程質量安全保駕護航。

巡 檢 自 檢  

目前君豪已形成了月度巡檢和項目每周自檢的巡檢自檢制度。項目作為主要生產經營單位，由項目經理帶隊每周完成自檢，提交自檢資料，發現問題，解決問題，形成閉合檢查。

獎 懲 制 度  

不斷完善更新獎懲制度，做到責任主體界定明確，處罰標準清晰有據。只要出現工程質量安全事故，無論大小，實事求是、全面完整分析事故原因，總結經驗教訓。

同時，印發《公司質量安全評優項目激勵辦法》，在項目進行后評估-終評之后，從“材料損耗、樁檢情況、巡檢情況、開挖樁頭情況、質量事故、安全事故”等方面進行評分，每半年評選一次，對工程質量安全優質項目進行獎勵。

流 程 管 控  

明確工作責任和做事準則，落實流程規范，強調事事有著落，管理不留白。確立事故匯報制度，對隱瞞不報的項目進行處罰。目前，君豪所有項目實現審批線上全流程辦理，流程最終由總工程師張永勝總把關，讓隱瞞現象無所遁形。

技術保障。君豪積極擁抱數字化轉型，搭建的“智慧工地管理平臺”對工地現場的人、機、料等元素智慧化監管。更依托360°環形無死角視頻管理、物聯網無線傳感技術有效監督施工質量及安全。

培訓常態化。君豪建立了項目月度培訓機制，緊緊圍繞工程管理為核心，積極開發包括生產進度管理、成本管理、分包管理、技術管理、質量與安全管理、資料管理、材料管理等專項培訓課程。

除了通過常態化的培訓學習加強項目人員的技能水平，每一次月度巡檢后，張永勝總會即刻對項目人員進行實操培訓。

質量安全優質項目

廣州恒大足球場項目

高起點規劃、高質量施工、高效率推進，收獲業主方的高度認可。

河南省西霞院水利樞紐輸水及灌區工程

狠抓工程質量安全與服務水平，贏得業主的贊譽。

龍潭長江大橋

針對項目重難點逐一給予全面穩妥解決方案，獲得業主認可。

珠三角水資源配置工程

土建施工A5標、B2標等標桿項目在質量、安全等方面獲業主高度贊揚。

“以“專業鑄就品質，誠信構筑未來”為核心價值觀，努力踐行“百年基礎，品質君豪”的偉大夢想，承載世界高度，創造美好生活。”