1月25-27日，中地君豪2017年工作會議在順德公司總部順利召開。會議主題為“匠心筑品質，君豪立標桿”，圍繞“控質量、倡廉潔、促回款，全力推進公司健康快速發展”展開工作回顧、經驗總結和明年目標的展望，并對優秀項目和員工進行了表彰。來自總部職能部門、全國十一大區域、各子分公司的140余名代表參加了會議，董事長李東澤、執行董事孟慶紅、董事孟憲寧、總裁蘇輝、高級副總裁張永勝、高級副總裁李紹波、副總裁王寶飛等領導出席會議。

領導層出席會議

工作會現場

董事長李東澤回顧了2017年的成果，總結了教訓，提出了2018年的目標，并要求:一是加強市場拓展、提升利潤率、保證回款率、增加產值完成率；二是嚴控工程質量、健全管理體系、提高工藝管理水平，做到考核常態化；三是零容忍貪腐，倡導陽光收入；四是落實服務，強化職能部門聯動。

李董發表講話

執行董事孟慶紅結合案例分析，對團隊管理、財務審批流程、項目重點物資管控、各級領導廉潔自律意識作出了總結和建議，并對2018年的采購、財務、人力綜合、法務審計等方面的工作作出重要部署，倡導陽光收入，實事求是，高效務實。

孟董發表講話

總裁蘇輝對公司全年的經營管理進行了全面的回顧，提出改進措施，對2018年全年工作思路和奮斗目標做了闡述，對下一步的工作安排提出了要求。

總裁蘇輝發表講話

高級副總裁張永勝、高級副總裁李紹波、副總裁王寶飛分別針對工程技術、戰略部署、審計執行、市場拓展等方面工作進行了總結，并對下一年的工作進行了規劃。

公司副總裁總結及規劃

各職能部門、區域負責人對各自工作作出了總結和計劃，針對會議上急需討論和解決的問題，圍繞2018年質量管控年、績效考核年的主題，各區域、職能部門在總部大樓各個辦公室展開討論。

各職能部門負責人進行總結和計劃

各區域負責人進行總結和計劃

各區域與職能部門分組討論

會議對各區域、職能部門表現優秀的項目、員工進行了表彰，并進行了頒獎。

頒獎現場

為實現流程規范化、嚴控工程質量、成本管理、清晰2018年工作新布局，會議對質量管控、內審認識、回款效率、企業合同法律風險和防范、人力資源、檔案管理、運營工作布局等工作進行了培訓和宣貫。

培訓現場

2017年是中地君豪發展年，市場拓展和產值完成都取得突破，品牌有了明顯的提升，獲得了行業內和業主單位的諸多贊譽，2018年我們要緊緊圍繞“控質量、倡廉潔、促回款”三個重點，加強規范，嚴抓考核，強化服務，為實現公司上市創造有利條件。