中地君豪2018上半年工作會議順利召開
發布者：君小豪
7月13-15日，中地君豪2018上半年年中工作會議在順德公司總部順利召開。會議主題為“口碑中地，鐵軍君豪”，圍繞“質量口碑、工程安全、技術研發、人員績效、客戶拓展、執行力，全力推進公司快速發展及有序裂變”展開工作回顧、經驗總結和下半年目標的規劃，并進行了《團隊管理—知人善用》、戶外拓展等培訓活動。來自總部職能部門、全國十大區域、各子分公司的170余名中高層管理人員參加了會議，董事長李東澤、執行董事孟慶紅、總裁蘇輝、高級副總裁張永勝、副總裁王寶飛、副總裁潘奇等領導出席會議。
領導層出席會議
工作會現場
董事長李東澤回顧了2018年上半年的成果，總結了教訓，提出了2018年下半年的目標，強調責任心和執行力的重要性，并提出三個堅持:一是堅持業主第一、員工第二、股東第三；二是堅持重視回訪、言出必行、使命必達；三是堅持顧客至上、口碑傳承，最后，李董還針對君豪近期發展做了振奮人心的規劃。
李董發表講話
執行董事孟慶紅結合案例分析，對驗工計價、物資采購、材料使用、工程品質管理等作出了總結和建議，并對2018年下半年的采購、財務、團隊建設、監察審計、ERP系統、君豪家園基金等方面的工作作出重要部署，加強融資渠道開發，嚴控法律風險，采用多元化品牌宣傳方式，實事求是，高效務實，傳播君豪鐵軍正能量。
孟董發表講話
總裁蘇輝對公司上半年的經營管理進行了全面的回顧，提出改進措施，對2018年下半年工作思路和奮斗目標做了闡述，對下一步的工作安排提出了要求，主張多、快、好、省，實現快周轉，提升業主滿意度。
總裁蘇輝發表講話
高級副總裁張永勝、副總裁王寶飛、副總裁潘奇分別針對工程技術創新、業務拓展、項目運營、人資績效考核等方面工作進行了總結，并對下半年的工作進行了規劃。
公司副總裁總結及規劃
各職能部門、區域負責人對各自工作作出了總結和計劃。針對近期制度規劃和區域反饋急需解決的問題，圍繞“重效率、強執行”的主題，公司高層、各區域、職能部門負責人在中會議展開討論。
各職能部門負責人進行總結和計劃
各區域負責人進行總結和計劃
區域與職能部門討論
為實現中層管理人員進一步有效管控團隊、嚴控工程質量、防范安全事故、提升合同印章管理意識，會議對團隊管理、施工技術與施工管理、基坑工程、基坑工程事故機器應急處理等工作進行了培訓和宣貫。
《團隊管理—知人善用》導師徐珂
課堂氣氛活躍
其他培訓現場
會議第三天，公司組織全體參會人員到佛山南海濕地公園進行為期一天的戶外團隊拓展活動，通過妙筆生輝、移形換影、繩出鬼沒、鼓舞飛揚、揚帆起航等集體游戲，增強了團隊的凝聚力和協作能力，展示了良好的君豪鐵軍文化，為君豪的更好、更快發展，積蓄團隊力量。
揚帆遠航
君豪鐵軍
2018年上半年中地君豪發展充滿亮點，業務布局、產值完成、技術研發、組織文化沉淀都取得突破，獲得了行業內和業主單位的諸多贊譽，2018下半年我們將繼續圍繞“控質量、倡廉潔、促回款”三個年度工作重點，重效率、強執行，繼續加強規范、嚴抓考核、加大監審力度，為塑口碑中地，筑鐵軍君豪，實現百年基礎，品質君豪而奮斗前行。
